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生生不息的是文化 ——贺企业文化战略落地系统培训收获满满

  

   


       在集团董事长兼总裁鲁勇志先生亲自倡导下,大恒科技与神州英才达成了战略OS基地合作。 8月11日至13日, 集团所属部分企业的中、高级管理人员参加了《企业文化战略落地系统》专项培训,就此拉开合作序幕。
 
为期三天的培训紧张而振奋人心。大恒学员被分配在执行组,从探索企业文化的本源、定位自己所在组的企业文化、提炼企业文化的核心要素到企业文化的执行,学员们精诚合作,充分调动自己的经营管理经验,全神贯注融入其中。想口号、定内容、选方法,最终形成了具有执行组独特基因的“八荣八耻”文化理念。在实际操作的同时,学员们明白了以往在企业文化建设方面的困境,学习到丰田精益管理模式、阿里巴巴文化等优秀企业的文化落地实例;凝聚人心金三角系统等定位企业文化的方法以及企业文化落地的164系统,全方位接受了企业文化建设的洗礼,圆满完成此次培训学习之旅。
 
培训期间,学员们纷纷发表心得。来自大恒软件的总经理鲁春早讲到:丰田企业管理文化中,持续改善对他的冲击最大。没有完美的一种企业经营方法,没有任何的一种经典的经营方式是持续不变的。只有始终以一颗谦卑心和敬畏心,不断的进行自我改善和管理改善,才能够使我们不断的发展。来自薄膜事业部的总工程师王华清谈到:改善是企业文化的灵魂。公司成立近二十年,二十年来的发展思路就是改和变,从最初的单一产品到现在的多个产品线并头发展,从而实现了公司效益。好的企业文化能够让员工看到希望,能够给他们赋能,发挥主动性和创造性。光电事业部研发经理张翼分享到:作为高新企业,我们依托技术,工匠精神对我们来说尤为重要。虽然这些年来公司一直在倡导工匠精神,但公司强调的是对产品的改进和改善,而忽略了对人的观念的疏导。工匠精神的精髓在于“自己的”,产品的改进和改善是发自内心的。如果每个员工都将产品当成自己的孩子对待,产品改善将会是自然而然的。工匠精神的文化在于人,而不在于事,此次培训纠正了我的这一想法,让我收获颇丰。
 
企业文化战略是每一个优秀企业始终经营的课题,也是互联网+时代下促使企业转型升级的关键因素。作为传统高新制造企业,大恒科技必将推动企业良好转型以实现技术和效益的双重飞跃。相信这样的培训对今后企业文化落地实施大有裨益,集团人力资源部也将持续不断输送更多的管理者和优秀人才参加企业文化战略落地系统的学习,加快实现公司个性化的文化系统,用企业文化凝聚人、用企业文化突破利润增长瓶颈,促进公司的良性发展。
 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

大恒集团人力资源部供稿